Rus

Оптимизируем эксплуатационные расходы на содержание непрофильных активов

Клиент:крупнейшая государственная корпорация
Оппонент:правительство Москвы

В чем вопрос?

Одно из крупнейших предприятий отечественной государственной корпорации ежегодно несло неоправданные расходы до 100 млн рублей в год на содержание непрофильных активов, в число которых входили многоквартирные дома и коммуникации (объекты теплохозяйства). Предприятие несло не только финансовые, но и имиджевые потери, связанные с множеством проверок, регулярно инициируемых общественными движениями и надзорными органами.

Детали проекта

Собственник искал возможности для снижения издержек по указанным объектам. Экспертная оценка и анализ существующей практики были проведены экспертами CG в кратчайшие сроки. Удалось выявить, что указанные социально значимые объекты могут быть переданы в собственность города Москвы. Юристы CG выстроили эффективную стратегию защиты и решили поставленную задачу. Предприятие передало Москве перечисленные объекты без дополнительных обязательств.

Почему это важно?

Госкорпорации и их дочерние структуры до сих пор сохраняют множество непрофильных активов, в том числе объекты социальной инфраструктуры. В подавляющем большинстве случаев это – тяжкое бремя, снижающее финансовые показатели. Кроме того, зачастую с непрофильными активами связано множество рисков – от репутационных до юридических. С другой стороны, с социальной инфраструктурой связаны жизни тысяч семей, и этот факт нельзя игнорировать. Специалисты CG нашли путь, который позволяет компаниям достигать своих целей без потерь для людей, использующих эту инфраструктуру.

Михаил
Краснов

партнер, руководитель практики налогового и юридического консультирования